ChildRight
Print deze paginaGa terug naar de vorige pagina
Nieuws

Nieuwsbrief Kinderhuis Nepal

Gepubliceerd op Dinsdag 13 Januari 2009

Nieuwsbrief 14 januari 2009

 

Het is reeds lange tijd geleden dat u bericht hebt ontvangen over het kinderhuis Sunaulo Pravat Bal Griha in Kathmandu, Nepal. We willen u daarvoor onze excuses aanbieden en één en ander met deze nieuwsbrief recht zetten.

De voortzetting van de donaties zijn ook het afgelopen jaar beslissend geweest voor het voortbestaan van het kinderhuis. De bijdragen, die de stichting ChildRight Fund aanvullend heeft gedoneerd zijn afhankelijk van het particuliere donorschap.

 

In 2008 is er enorm veel gebeurd. Er waren heel veel problemen, maar gelukkig kon ook heel veel worden opgelost. We kunnen zodoende 2009 in een veel rustiger vaarwater beginnen.

 

Zoals bekend heeft de stichting ChildRight Fund direct na het bekend worden van de misdadige activiteiten van de nederlandse manager van het kinderhuis met de  voormalige naam Hamro Jivan haar financiële steun toegezegd. Dit is met de steun van particuliere sponsors cruciaal geweest voor de exploitatie van het kinderhuis in 2007 en 2008.

ChildRight is in het verleden negatief in het nieuws geweest. De redenen hiervoor waren de overeenkomst met het acquisitiebedrijf Corris en de onvolkomen contacten met de steungroep van nobelprijswinnaars. Beide punten van kritiek zijn inmiddels hersteld. Het bedrijf Corris is inmiddels failliet verklaard. De overeenkomst heeft ChildRight tenslotte geen geld gekost door tijdige afkoop van het contract; het heeft wel donateurs opgeleverd.

De contacten met de nobelprijswinnaars lopen voorspoedig. Hun steun blijft, zodat hun namen aan de stichting verbonden kunnen blijven.

Mede naar aanleiding van de kritiek heeft ChildRight haar organisatie vernieuwd. Er is een nieuw bestuur en een nieuwe officemanager. Alleen de officemanager (vier dagen per week) is een betaalde kracht.

ChildRight is er op gericht om de overheadkosten zo laag mogelijk te houden. Dit betekent dat er op dit moment slechts een zeer geringe capaciteit is voor het runnen van de organisatie. Door de verhuizing van het kantoor van Amsterdam naar IJsselstein is het grote aantal vrijwilligers niet meer beschikbaar. Dit vermindert de capaciteit eveneens. Heel veel zaken worden door bedrijven ter beschikking gesteld zoals bijvoorbeeld de huisvesting en binnenkort ook de boekhoudkundige werkzaamheden. Op korte termijn hopen we ook de website te actualiseren. Het feit dat we de overhead tot een absoluut minimum beperken brengt wel met zich mee dat er beperkte menskracht aanwezig is. ChildRight ondersteunt naast het kinderhuis ook andere projecten in de derde wereld. Er is veel aandacht voor om dit alles weer op te bouwen. De vooruitzichten hiertoe zijn zeer gunstig.

De problematiek verklaart wel dat u niet periodiek op de hoogte bent gesteld van het wel en wee van het kinderhuis.

 

Op verzoek van ChildRight is Frits als bestuurslid tot de organisatie toegetreden. Het bestuur bestaat nu uit vier leden. Bovenstaande informatie hebben we dus uit de eerste hand. Dit betekent dat we vanuit deze kennis van de organisatie kunnen verklaren dat uw gelden goed worden besteed. Voor het project kinderhuis Sunaulo Pravat Bal Griha is een aparte bankrekening geopend. Deze gelden gaan rechtstreeks naar de nepalese NGO bankrekening en worden daar in het geheel overgedragen aan onze manager Bala Giri. We ontvangen maandelijks een financiële rapportage en een rapportage over de gang van zaken in het kinderhuis. De boekhouding wordt door derden voor ons periodiek gecontroleerd. Onder andere door een collega manager van een kinderhuis in Kathmandu. We hebben wekelijks de nodige mailcontacten met Bala en zijn dus goed op de hoogte van de gang van zaken in het kinderhuis. We ondersteunen onze manager bij het nemen van beslissingen.

 

Het proces tegen de voormalige manager is nog steeds niet afgerond. Het kinderhuis heeft onder sterke druk gestaan door alle verwikkelingen rondom dit proces. De voorzitter van de voormalige NGO doet alle mogelijke moeite om druk op de gang van zaken uit te oefenen. Dit geldt voor het proces, maar ook voor het kinderhuis. De stafleden Prakash en Sunita zijn om die reden vertrokken. Anderen zijn bedreigd. Omdat ook de buurt waarin het kinderhuis was gevestigd zich tegen hen keerde, er vonden inbraken plaats, hebben we besloten om te verhuizen. We hebben nu een prachtig nieuw huis in een buitenwijk van Kathmandu nabij de Chinese ambassade. Het is kleiner, maar niet duurder. We hebben daar een goede, betere  school voor de kinderen kunnen vinden. Ook de oude school had connecties met het verleden.

Maart vorig jaar zijn we naar Nepal afgereisd om te helpen met de verhuizing. Alle problemen die dat meebracht hebben we kunnen oplossen. Het kostte wat geld om de wasmachine van de verhuurder terug te kopen, maar de nabetaling van gevraagde huurgelden is achterwege gebleven. Al met al een prima actie. De NGO heeft ons goed geholpen met het vinden van een nieuw huis.

 

Een aantal bekenden hebben het kinderhuis in 2008 bezocht. Dat waren Jan (uit België, is in 2007 geweest als manager van het huis), Arie (heeft ons uitstekend geholpen op het cruciale moment dat het management ontbrak), Ellie en Evelien (bekend vanwege de ontmaskering van de voormalig manager, hebben hun vakantie besteed aan ondersteuning van Bala), verdere vrijwilligers die hebben geholpen zijn Karin en Hannie. Daarnaast zijn er bekende langs geweest om zoals oude bestuursleden en oude sponsoren.

Ook hierdoor beschikken we over een haast voortdurende informatiebron over de situatie in het kinderhuis.

De huidige staf doet uitstekend werk: alle lof voor Bala zijn inzet en betrokkenheid!

Ook dank aan Wim (collega manager kinderhuis) voor zijn steun. Het is fantastisch dat ook hij het management wil ondersteunen.

 

En dan het belangrijkste: met de kinderen gaat het goed. De sfeer in het huis is enorm vooruit gegaan. Vrolijke, en veel rustiger kinderen, die weer meer nepalees zijn geworden en zich kunnen voorbereiden op een plekje in die maatschappij.

Twee kinderen zijn op kamers gaan wonen. Ze worden financieel ondersteund en volgen het voortgezet onderwijs. De eerste fase van het onderwijs hebben ze met succes afgesloten. Ze hebben grootse idealen en willen arts of onderwijzer worden. Heerlijk.

Het kind, dat de belangrijkste getuige is in het proces, was eerder uit het huis weggegaan naar een verre oom in Chitwan. Hij durfde niet meer blijven. Hij is nu weer terug, omdat er zoveel druk is uitgeoefend op hem (en geld is beloofd) om zijn getuigenis in te trekken dat het onmogelijk was om daar te blijven. Uiteraard hebben we hem weer opgenomen. Het is zeer moedig van een 15-jarige om zijn getuigenis te blijven handhaven. Bala heeft hem ook in Chitwan goed begeleid.

In het oude huis beschikten we noodgedwongen over een guard om het huis te  beveiligen. Deze functie hebben we in het nieuwe huis gehandhaafd. Ook enigszins om hem niet werkeloos te maken. Helaas heeft hij suïcide gepleegd vanwege zeer complexe persoonlijke omstandigheden. Een en ander is uitstekend afgehandeld naar de nepalese autoriteiten en heeft het contact met de buurt niet nadelig beïnvloed. De financiële afhandeling voor de crematie en ondersteuning van de familie (vrouw en drie kinderen) hebben we voor onze rekening genomen.

 

Dit alles is slechts een selecte greep uit de gebeurtenissen. We moeten ons blijven realiseren dat we een kinderhuis exploiteren in een heel arm ontwikkelingsland met alle problematiek die dat met zich brengt. Maar daarom doen we het ook. Onze inzet is wel dat het een nepalees kinderhuis blijft, omdat de kinderen daar verder moeten leven.

 

Sommige donateurs ondersteunen met hun bijdrage een bepaald kind. U kunt dit als uw sponsorkind blijven beschouwen. In financiële zin komt het sponsorgeld echter het gehele huis ten goede, waaronder het sponsorkind. We hoeden ons er ook voor dat kinderen met een sponsorouder extra financiële faciliteiten krijgen. Dat doet afbreuk aan de harmonie in het huis. In overleg met het management kunt u contact met uw sponsorkind onderhouden.

De uitplaatsing van kinderen naar andere woonruimte ter bevordering van hun zelfstandigheid, de voortzetting van hun studie en om uiteindelijk hun plek in de nepalese maatschappij te vinden kost extra geld. We denken eraan om hiervoor een studiefonds in te stellen. In de nabije toekomst zullen immers meer kinderen hiervan gebruik gaan maken.

We voeren tot nu toe het beleid om geen nieuwe kinderen aan te nemen. Wellicht dat dat in de toekomst verandert, wanneer de sponsoring dit mogelijk blijft maken.

 

Er is nog nauwelijks zicht op de afhandeling van het proces tegen de voormalige nederlandse manager. Hij zit nog steeds in voorarrest. Dat wil zeggen: hij is veroordeeld, maar de straf is nog niet vastgesteld. Er heeft al een wisseling van rechter plaats gevonden. Regelmatig is er een zitting, maar nog steeds zonder uitspraak. We volgen het proces nauwlettend. Dat geldt ook voor onze aangifte tegen hem in Nederland. Ook dat verloopt niet soepel. Het betreft hier de aangifte met betrekking tot een pornonetwerk. In Nepal wordt hij immers al aangeklaagd voor zijn misdrijven tegen kinderen. Interpol geeft de officier van justitie niet de juiste informatie om tot vervolging over te gaan. Dit blijkt uit de door ons vertaalde nepalese processtukken. Er loopt dus een hernieuwde aanvraag tot vervolging. Een en ander omdat er aanwijzingen zijn voor een grotere omvang van zijn activiteiten dan het misdrijf waarvoor hij in Nepal terecht staat. We blijven het volgen en blijven actief in deze zaak.

 

Bezoekers aan het kinderhuis dienen zich tevoren aan te melden aan de coördinator. In Nepal wordt een bezoekersregistratie bijgehouden.

 

Veel kinderhuizen trekken vrijwilligers aan om daarmee een bron van inkomsten te genereren. Wij doen dat vooralsnog niet vanwege de nodige rust in het huis.

 

Tot zover dit nieuwsbericht. We hopen in de toekomst u sneller informatie te geven en blijven ons inzetten om dit kinderhuis met uw hulp te ondersteunen.

 

 

Met groet,

 

Frits Bakker,

Bestuurlid stichting ChildRight Fund.

 

Joke Bakker,

Coördinator kinderhuis Sunaulo Pravat Bal Griha

 

 

 

Bijlage:

Gegevens kinderhuis.

 


Bijlage gegevens kinderhuis.

 

Sunaulo Pravat Bal Griha

Gevestigd in de wijk Hadi Goan

Postbus 25251 Kathmandu

Coördinaten N 27 43.196 E 85 20.434 (Google Earth)

Manager: Bala Giri, e-mail: Bala_Giri@hotmail.com

Overige staffleden:

Shreekanta      ass. manager

Maya               ass. manager

Kamala           cooking didi

Santi               cooking didi

Nillam             washing didi

Sita                 cleaning didi

 

Sponsor

ChildRight Fund

Energieweg 7, IJsselstein

Bank: Rabobank 1279.86.731 te IJsselstein, project Nepal

Office manager: vacant

Bestuur:

Voorzitter: Rob Brochard

Secretaris: Leo Mulder

Bestuurslid: Frits Bakker

Bestuurslid: Cor van den Berg

 

Projectcoördinator kinderhuis: Joke Bakker

e-mail: traitdunion@planet.nl

 

Samenstelling NGO

voorzitter               Padam Gopal Shrestha

vice voorzitter       Kushum Maharzan                 

secretaris               Sanat Acharya                        

treasurer                Indira Singh, Shrestha           

member                 Biraj Basyal                            

member                 Bhagawati Joshi                     

member                 Binod Kumar Khulal             

 

In de NGO zijn twee personen van de Social Welfare Council vertegenwoordigd.

Contact       FAQ       Steun ChildRight       Links
© ChildRight   Energieweg 7a, 3401 MD IJsselstein  T: 030-6777280   F: 030-6777283  E: info@childright.nl